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會上，總會計師李宗遠同志傳達了交旅集團全員營銷工作會議精神，他強調要加強宣傳、統一思想認識，要精心組織實施、分層分類推進，要強化考核、確保工作取得實效。物流公司、劍閣公司、廣元公司、蒼溪公司、駕培公司、維修公司、弘安保險、交通國旅等單位就全員營銷工作開展進行了交流發言。各位代表積極踴躍發言，對全員營銷工作現狀和存在不足進行了鞭辟入里的分析，提出了很多建設性的寶貴意見和建議。

副總經理韓正茂同志對全員營銷工作開展進行了思想動員和戰略部署，他強調：要強化宣傳、營造氛圍，要加強協作、確保實效，要嚴格考評、逗硬執行。對內要積極整合資源，打產品組合拳；對外要有效開拓業務，拓展業務規模。要不斷豐富產品門類，暢通銷售渠道，優化升級服務。對標市場需求和行業現狀，制定并完善全員營銷具體執行方案和激勵措施，確保全員營銷工作推上一個新的臺階。此外，韓正茂同志就下一階段省運會用車、農村客運片區經營試點、提升綜合優質服務和一卡通平臺建設等重點工作進行了部署。

會議最后，集團公司黨委副書記、總經理秦勇同志作了總結發言。他希望領導班子成員和各單位負責人端正態度，樹立全局意識，切實把好思想總開關，充分發揮主心骨和帶頭作用。要“干”字當頭，“闖”字為先，不能存有觀望和“等”、“拖”意識，要強化“守土有責、守土盡責”基本責任觀，落實全員營銷主體責任，加強各部門、各單位聯動與協作。在具體工作推進中，要特別注重方式方法，針對不同崗位、工種和業務單位要區別對待，不能稿“一刀切”和簡單粗暴式管理，要充分發揮員工主觀能動性，讓有能力、有專長的人發光發熱。要加強對一線員工的思想宣貫和全員營銷目標考核，確保公司內部和諧奮進和各項工作扎實有效推進。