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全力以赴收好官  凝心聚力開好局

——廣運集團召開當前重點工作部署會議

近日，集團召開當前重點工作部署會議，傳達市交發集團干部大會會議精神，安排部署歲末年初安全生產、信訪穩定和謀劃2024年經營發展等重點工作，動員全體干部統一思想、凝聚共識、破難攻堅、創新求破，開啟集團安全、健康和高質量發展新程征。

集團新任黨委書記、董事長劉世凱主持會議，新一屆領導班子參加會議。會議以視頻方式召開到二級公司中層以上管理人員，所屬單位黨政主要負責人、機關本部職工在集團主會場參會。

會上，宣布了新一屆領導班子成員臨時分工方案。會議要求，各層級領導班子和干部職工要旗幟鮮明講政治，堅決服從上級黨委決策部署，以實際行動落實市交發集團提出的“新形象、新面貌、新作風”要求，重團結、拼實干、講作風，展現新作為、塑造新形象。

會議安排部署了當前和今后一個時期的重點工作，一是把牢安全發展總體定位。要全面梳理摸排各領域各環節的安全穩定風險，堅持安全發展總體定位，前瞻性思考、全局性擺布，積極主動整治安全隱患，化解矛盾問題，以“安全穩定”護航經營發展。二是堅決確保安全生產平穩。要密切關注冬季極端寒冷天氣對道路路況、建筑施工、水上運輸等生產作業的影響，逗硬落實各層級安全生產責任，深刻吸取事故教訓，加強警示教育和問題解剖，堅決克服麻痹思想和松勁心態，堅決守牢安全生產防線底線。三是加快剝離低質低效資產。要聚焦主業提升品質效益，立足內部產業協同發展，盤活重資產和閑置資產；加快推進“瘦身健體”改革和整治“兩資”企業，通過“斷臂”“止血”“消腫”“降壓”等改革手段，降負提質增效。四是拓展車、站“衍生”產業鏈。做精做細“車輪產業”，大力推進“站商融合”、“交商郵供”融合發展，積極爭取補貼資金落實到位，努力化解資金壓力和經營風險。

黨委書記、董事長劉世凱強調，一要肯定成績不自滿，始終保持清醒頭腦。既要充分總結成績、肯定成效，又要認真檢視問題、正視短板和重視弱項，居安思危、居危思機，始終保持堅定謀發展、抓實干的精氣神。二是正視問題不畏難，切實增強發展信心。堅持因勢而謀、順勢而為，以推動發展方式、增長方式、經營模式、管理服務模式調整或創新來解決困難和問題，用心用情用力謀劃好2024年的經營發展、安全穩定等工作。三是緊盯經營不動搖，積極主動擔當作為。要下好經營“先手棋”，認真研判市場，發揮自身優勢，優化內控流程，著力深挖潛力，細化目標舉措、推進平穩發展，樹立大抓經營、抓大經營思維，保安全拓市場、搶機遇穩效益。四是明確重點不松勁，千方百計力求實效。重點關注安全穩定及項目建設等關鍵領域突出問題，務實謀劃，通力協作，突出重點、破解難點、查找盲點、關注痛點、疏通堵點，知難不畏難、加力不松勁，打好今年收官戰,確保明年工作良好開局。