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3月4日—6日，廣運集團董事、總經理李知章帶領相關部門負責人深入青川公司、劍閣公司，督導全國“兩會”期間安全生產和信訪穩定工作，強調要壓緊壓實責任、守住安全紅線，確保生產經營形勢穩定，展現國企擔當。

在沙州鎮綜合服務站工地，李知章實地查看了項目建設進展情況，要求青川公司在確保質量安全和規劃許可的基礎上，再次優化設計方案，降低投資成本。在白龍湖碼頭，現場抽查水運GPS監控系統，檢查設施設備維護情況，強調落實“六不發航”安全管理制度；在青川客運中心，重點檢查了安全例檢、車輛報班等關鍵環節流程，要求嚴格執行標準化操作流程。在劍閣公司，抽查了監控中心、安全例檢等重點崗位履職情況，明確要進一步壓緊壓實企業主體責任，全面排查消除安全隱患。

李知章指出，全國“兩會”是政治生活中的大事，要牢固樹立“安全無小事”理念，時刻繃緊安全穩定這根弦，務必把安全生產和穩定工作做實做細。他要求，要聚焦安全管理，筑牢安全發展基石。堅持“經營服從安全、安全護航經營”的原則，盯緊道路客運、水上運輸、項目建設等重點領域，加快推進安全部門和監控中心合并協同辦公，嚴格落實安全生產主體責任制，強化值班值守和領導帶班制度；統籌抓好信訪維穩和輿情監測，主動化解矛盾糾紛，確保“不出事、無事故、人安全、心安寧”。要聚焦重點工作，抓好經營發展工作。要對照2025年度重點工作任務清單，梳理細化舉措，倒排時間節點，不折不扣推動各項工作落地落實。特別要搶抓政策機遇，扎實推進補助資金爭取、應收賬款催收、商貿業務拓展、閑置資產盤活等重點專項工作。要聚焦隊伍建設，凝聚干事創業合力。要強化人才梯隊建設，完善德才兼備、以德為先的選人用人機制和績效考核機制；通過崗位練兵、技能培訓等方式提升全員專業素養，激發團隊創新活力，努力提高企業向心力、凝聚力、戰斗力。

期間，李知章參加了青川公司2024年組織生活會及民主評議黨員大會。